Experto Evaluación Desempeño Gestión Competencias

0 EUR

21 November, 2013
Precio: 0 EUR
Experto Evaluación Desempeño Gestión Competencias Comparte y gana con Experto Evaluación Desempeño Gestión Competencias
Centro Centro de formación privado
Duración:
60 horas
Modalidad:
On-line
Precio:
0 EUR
Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

Comprender el concepto de competencias.
Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
Elaborar listados y diccionarios de competencias.
Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
Evitar distorsiones en las valoraciones.
Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar

Para que te prepara:

La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso se te preparará para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.

A quien va dirigido:

Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.

Materiales:
  • Paquete SCORM: Evaluación del desempeño y gestión por competencias
  • Temario de Experto Evaluación Desempeño Gestión Competencias


    TEMA 1: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

    1. Concepto y características de la evaluación del desempeño
    2. Utilidad de la evaluación del desempeño
    3. Elementos de la evaluación del desempeño
    4. Obstáculos a la evaluación del desempeño
    5. Fiabilidad de la evaluación
    6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento
    7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño
    8. Métodos de evaluación del desempeño
    9. Entrevista de evaluación del desempeño
    10. Análisis y retroalimentación de rendimiento
    11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento
    12. Recompensas e incentivos
    13. Ejemplo de evaluación

    TEMA 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    1. ¿Qué son las competencias?
    2. Elementos de las competencias
    3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias
    4. Implantación del sistema de gestión por competencias
    5. Métodos de identificación de las competencias
    6. Requisitos de las competencias
    7. Listado y diccionario de competencias
    8. Diseño del perfil del puesto
    9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias
    10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona
    11. Aplicación de la gestión por competencias
    12. Ejercicio de competencias

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